为贯彻刘爱力董事长以“三个视角”找差距，以“三大规律”促创新，崇尚学习、善于学习，打造学习型企业的要求，8月6日下午，中国集邮总公司特邀原国家邮政局邮票服务中心主任芮书香做客第三期“文脉·国脉”文化大讲堂。他以“守正创新再出发”为题，用经典的案例、鲜活的故事，为创意引领和创新驱动集邮业务发展提建议、拓思路。集邮总公司全体员工通过线上和线下方式聆听此次讲座。
大讲堂现场
中国集邮总公司党委书记、总经理任永信介绍，芮书香主任是中国集邮的标志性人物，在邮票版式创新、邮品研发等方面有着丰富的经验，对集邮转型创新有想法、有思路。这次讲座以“守正创新再出发”为题意味深长。“守正”是要守道德之正、守文化之正、守方寸之正。只有固本才能强枝；根深才能叶茂。“创新”是创意，是创造。中国集邮需要在传承中创新；在创新中跨越。“再出发”意为集邮要从常态中调整状态，转换频道，弯道超车，认真思考“传统集邮”这张旧船票能否登上新时代集邮文化发展的“快船”。
芮书香从新中国集邮发展的历史谈起，以1955年中国邮票公司的成立、1979年集邮业务的恢复、1992年集邮产品的兴盛和2012年集邮业务面临的挑战作为四个节点，结合丰富的事例，回顾了集邮业务经营发展史。集邮两次转型的经历告诉我们：只有疲软的产品，没有疲软的市场。市场需求是客观存在的，好的产品永远有人喜欢，要通过创意引领、创新驱动积极转型去研发产品，开拓市场。
在当前的政策背景和市场环境下，集邮文化产业的发展前景广阔，要从三大方面着力强化。一是品牌、原创和规模方面。总公司是中国邮政文化创意产业的第一品牌，要擦亮品牌、提升品牌；好的创意可以创造市场，要开阔视野、激发创意；开发市场是从共性中发现个性，要寻找规律，做大规模。潮起潮落，总公司要永立潮头。二是产品、渠道和服务方面。没有产品，产品为王，通过创意创新，需求分析，打造大众喜爱、物有所值的好产品；有了产品，渠道为王，借助双赢、共赢来培育建设优质的好渠道；有了渠道，产品、服务为王，优化集邮网厅，调整产品布局，打造客户买的明白、买的方便、买的放心的好服务。好的产品，好的渠道，好的服务三者融会贯通，方可纵横天下。三是转型、融合、互联方面。转型是跳出现有框架求生路，只有直击痛点，解决问题，才能改变现状；融合是将产品与艺术融合、与科技融合、与生活融合，丰富文化内涵，实现产品多样化，真正走到人们心里；万物互联趋势当前，整合品牌、网络、资源、人才优势，链接IP，与权威部门联动，实现互联互通，提升企业核心竞争力。
对于集邮文创产品的开发，要始终对文化保持敬畏。要明确文化产品是精神产品这一定位，坚持社会效益第一的原则，内容至上，尊重原创，加大创新，推动行业持续健康发展。
任永信对芮书香主任的精彩授课表示衷心感谢。他说，芮书香主任用一个个集邮品开发背后的生动故事，串起了集邮业务经营发展的艰辛历程。熟悉的语言、熟悉的场景，一切如昨，历历在目。结合讲座内容，任永信与大家共同分享了自己的学习体会：一是守初心。小小集邮品承载着集邮人的大情怀，集邮发展的历史脉络彰显着集邮人的初心。每个集邮人都应该知道：我们从哪里来，要到哪里去。不忘过去才能更好地走向未来。二是讲经典。首日封成“通行证”的故事显示集邮的影响力，对错误产品的应急处置告诉我们要有直面错误的积极态度……芮书香主任分享的众多经典产品的营销案例给了我们不少启发。三是赏名言。关于集邮业务经营，芮书香主任提出要“小题大做，无中生有，借势发力”；关于产品定位，他认为邮品“记录历史，见证未来”；关于创意，他说“创意、策划是市场化的过程，而设计是艺术化的过程”。四是明定位。总公司六十五年的积累定会厚积薄发。“中国集邮”订阅号的全新改版以“1001期”起始代表着对集邮文化的传承，也预示着我们将从增强观赏性、趣味性、功能性出发，带来更多好看、好玩、好用的产品和服务。五是提建议。芮书香主任提出了许多有价值的金点子。受此启发，我们要尽快将和平门集邮专卖店打造成“方寸情缘——中国邮票设计师主题文化邮局”，让邮票设计师们有个“家”。另外，要以生肖为切入点，探索与银行保险的合作，为他们的贵金属产品赋予文化。
任永信表示，“文脉·国脉”文化大讲堂这一品牌活动将以传递文化力量为使命，以传统文化滋养集邮文化，提升集邮品牌形象和集邮文化影响力。今后，大讲堂将力邀各个领域懂文化、懂集邮的名人名家授课，为大家带来顶尖专业又精彩纷呈的文化盛宴。
撰 稿：周 凯、郝铁军、李跻嵘
图片编辑：王国政
