为加强管理人员队伍建设，提升管理人员创新开展工作的能力，进而推动企业实现高质量发展。8月1日—2日，邹城分公司举办了管理人员培训班。培训内容共分为四项内容：压力与冲突管理、高效时间管理、员工辅导技能和员工激励技能。
       此次培训旨在解决管理人员在工作中遇到的困难和问题，提升把理论、方法、技能运用到实际工作中的能力，做到学以致用。参加培训学员纷纷表示，通过学习提升了管理能力、沟通技巧和处理问题的能力，为今后迎接挑战、提升工作业绩打下坚实的基础。