截至11月29日，牡丹区分公司全年邮储余额净增10.15亿元。
       该分公司一是高度重视，统一思想。区分公司领导班子始终坚持“大金融大突破”和“饭碗工程”发展理念，统全员思想，定全区格局。
       二是提前谋划，高标定位。今年开门红之际，区分公司即明确全年邮储余额净增确保10亿元发展目标，并对整体发展思路和目标达成具体举措全面规划部署，为全年业务跨越发展、突破提升明确了奋斗方向、坚定了信心。
       三是务实行动，备足资源。今年以来，区分公司坚持走访不停歇，蓄客不间断，制定配当表，明确分工，上下联动，按照先堡垒后基础再攻坚的顺序、普遍宣传与精准面访同步、关键人转介与厅堂电销结合模式，对辖区内村庄进行“地毯式”式营销攻关。截止目前，已对全区564个行政村有重点阶梯式多轮次走访宣传，累计标注价值客户396297户，面访217761户，其中重点客群96729户，夯实了业务发展基础，储备了充足的客户资源。
       四是优化活动，蓄势提能。通过阅视听、邮储食堂、ETC、云闪付、手机银行、各类新型卡优惠等专题活动，全力打造客户非金融增值服务体验，广泛吸客、聚焦资金。同时结合路演、会员节、异业联盟等常态化活动进一步增到访、盘存量、提产能。
       五是强基固本，细化管控。借助当面付播报器、零费率、秒到账功能强势攻关商贸客群；通过ETC线上、线下办理圈占有车一族；发展第三方、手机银行、邮储食堂项目抢占未来市场；借力车牌安装发展中青年客群。加大日常督导管控力度，各指标每天通报，落后支局每日督导，每天召开QQ会议，三天一次落后人员培训会，一周一次各层面人员例会，定期组织资料会审会，定期召开阶段总结会，及时分析问题，部署重点工作。
       六是注重合规，促进发展。区分公司综合柜员每天上报支局人员着装情况，提升服务形象，提高服务意识。定期召开四会，逢会必考，树立合规意识，提高业务技能。不定期到网点检查，针对屡查屡犯问题分析整改，努力做到不合规的事情有人管，不合规的事情无人做，全区上下逐步形成合规发展的良好氛围。